Teras Academy: Startups
News Update
Loading...
Tampilkan postingan dengan label Startups. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label Startups. Tampilkan semua postingan

5/01/2022

12 Fakta Elon Musk, Sang Genius Kreatif

12 Fakta Elon Musk, Sang Genius Kreatif

 

12 fakta elon musk

Dunia startups baru-baru ini digemparkan dengan aksi pembelian Twitter oleh orang terkaya dunia sekaligus bos Tesla dan Space X. Ya Elon Musk resmi membeli Twitter sebesar US$ 44 miliar atau setara 634 triliun.  Siapa sosok genius kreativ  yang menjadi perbincangan dunia ini?

 

Berikut 12 Fakta Elon Musk, Sang Genius Kreatif

 

1#. Lahir di Keluarga Petualang Afrika Selatan

Elon lahir di pretoria, Afrika Selatan pada 28 Juni 1971. Ibunya seorang pakar diet kelahiran Kanada namun dibesarkan di Afrika Selatan. Ayahnya seorang insinyur elektromekanis, konsultan serta pengembang properti. Kakek dari pihak ibu, Joshua Haldeman, adalah seorang petualang Kanada kelahiran Amerika yang membawa keluarganya dalam perjalanan memecahkan rekor dengan pesawat bermesin tunggal ke Afrika dan Australia.

 

2#. Menyukai Pemrograman Sejak Kecil

Saat berusia 10 tahun, Musk mengembangka minat dalam ilmu komputasi dan video game, serta memperoleh Coommodore VIC-20, komputer rumahan 8-bit yang diproduksi oleh Commodore business Machines. . Dia juga belajar pemrograman komputer manual, dan di usia 12 tahun menjual kode video game berbasis BASIC ke majalah PC dan Office Technology seharga $500.

 

3#. Dropout PhD dari Stanford

Elon mengenyam pendidikan di Universitas Queen, Ontario Kanada kemudian tidak sampai selesai, pindah ke University of Pennsylvania, di mana ia lulus mendapatkan gelar BA dalam bidang fisika dan ekonomi. Setelah magang di startups penyimpanan energi, Pinnacle Research Institute, dan Rocket Science Games di Palo Alto, Elon diterima di program Ph.D dalam ilmu material Stanford University. Namun tidak bertahan lama, ia memutuskan keluar.

 

4#. Startup Pertama, Zip2

Pada tahun 1995, Musk dan saudaranya Kimbal serta Greg Kouri mendirikan perusahaan perangkat lunak web Zip2. Kantor Zip2 terletak di pinggiran Palo alto. Zip2 mengembangkan serta memasarkan panduan kota internet untuk industri penerbitan, peta, petunjuk arah dan yellow pages. Sebelum perusahaan sukses, ia hanya mampu membeli apartemen kecil hingga bahwa menyewa kantor serta tidur di sofa. Zip2 memperolehkontrak dengan The New York Times dan Chicago Tribune. Pada tahun 1999, Zip2 di akuisisi oleh Compaq seharga $307 juta.

 

5#. Membangun X.com dan Paypal


paypal

Pada tahun 1999, Musk mendirika X.com, sebuah layanan keuangan online serta perusahaan pembayaran email. Pada tahun berikutnya, X.com bergabung dengan bank online Confinity. Confinity didirikan oleh Max Levchin dan Peter Thiel, dan Confinity memiliki layanan pengiriman uang yang lebih populer bernama PayPal. Dalam penggabungan tersebut, Elon didapuk sebagai CEO. Pada tahun 2002, PayPal diakuisisi oleh eBay sebesar $1, 5 miliar.

 

6#. Mendirikan Space-X



Berlatar belakang terinspirasi untuk bisa menempatkan manusia di planet mars serta melihat betapa mahalnya harga roket, Elon dengan modal $100 juta mendirikan perusahaan Space Exploration Technologies Corp, atau SpaceX pada bulan Mei 2022. Space X meluncurkan roket pertama, Falcon 1 pada tahun 2006, namun gagal. Walau gagal, Scape X mendapatkan kontrak dari NASA. Space X berhasil meluncurkan Falcon 1 ke orbit pada 2008. Pada tahun 2012, roket Dragon berlabuh di orbit dan menjadikan sebagai roket yang diproduksi perusahaan swasta pertama kali. Perusahaan juga mengembangkan konstelasi Starlink dari satelit orbit rendah Bumi pada tahun 2015 untuk menyediakan akses internet satelit.

 

“Dari sudut pandang psikologis, jika Anda terjebak di Bumi, umat manusia memiliki batasan –dan Elon bukanlah tipe pria yang suka hidup dengan batasa.” Louis Friedman.

 

7# Mengembangkan Tesla



Tesla produsen tansprtasi listrik dan aramah lingkungan didirikan pada bulan Juli 2003 oleh Martin Eberhard dan Marc Tarpenning. Mereka berdua mendanai perusahaan hingga putaran seri A. Hingga Elon masuk pada tahun 2004 dengan menginvestasikan sebesar $6,5 juta, yang membuatnya menjadi pemegang saham mayoritas, dan bergabung dengan dewan direksi Tesla. Pada tahun 2007, perusahaan mengalami krisis keuangan yang menyebabkan posisi Eberhard sebagai Ceo digantikan oleh Elon. Tesla pertama kali membangun mobil sport listrik, Roadster pada tahun 2008 dengan penjualan sekitar 2.500 kendaraan –mobil listrik pertama yang menggunakan baterai sel lithium-ion. Pada tahun 2012, Tesla meluncurkan model X, kemdudian model X pada tahun 2015. Model 3 dirilis pada 2017, menjadi mobil listrik terlaris di seluruh dunia. Kendaraan kelima adalah crossover Model Y.

 

8# Mengakuisisi Solar City

SolarCity adalah perusahaan yang memproduksi serta memasarkan sistem pembangkit energi surya. Solar City didirikan pada 2006 oleh Peter dan Lyndon Rive, sepupu Elon Musk. Tesla mengakuisi SolarCity senilai lebih dari $2 miliar pada tahun 2016 dan menggabungkannya dengan divisi produk penyimpanan energi baterai untuk mensuplai Tesla Energy.

 

9#. Mendirikan Neuralink

Pada tahun 2016, Elon mendirikan Neuralink, sebuah perusahaan startup neurteknologi yang mengintegrasikan otak manusia dengan kecerdasan buatan atau AI dengan menciptakan perangkat yang tertanam di otak manusia. Perangkat juga akan menyesuaikan dengan peningkatan terbaru dalam AI agar tetap bisa diperbaharui. Produk euralink mendapat banyak kritikan dari beberapa ahli, termasuk ahli medis.

 

10#. Membangun Hyperloop


hyperloop

Elon mendorong para insinyur Tesla dan SpaceX untuk membangun vakum kereta tabung yang di beri nama Hyperloop pada tahun 2013. Pada tahun 2017, musk mengklaim telah menerima “persetujuan secara lisan” pembangunan Hyperloop di New York City ke Washington, berhenti di Philadelphia dan Baltimore.

 

11#. Pekerja Keras

Elon Musk dikenal sebagai sosok pekerja keras. Ia terbiasa tidur di pabrik Tesla, melihat serta menemani para pekerja dan memastikan produksi Tesla berjalan dengan baik.

 

12#. Menjadi pemilik mayoritas Twitter

Elon Musk membeli saham mayoritas situs media sosial Twitter. Hal ini membuatnya menjadi pemilik mayoritas. Twitter sebagai media sosial sederhana, namun memiliki kekuatan luar biasa yang mampu menggerakkan opini publik. Elon ingin “lebih: mendemokratisasikan Twitter.

 

“Ketika saya masih kuliah, saya ingin terlibat dalam hal-hal yang akan mengubah dunia”. Elon Musk

 

Elon Musk adalah seorang pembuat inovasi ulung. Semua orang tahu bahwa ia adalah seorang pengusaha terkaya sejagad –menggeser Bill Gates dan Bezos, pemilik Amazon. Tetap saja semua orang ingin tahu banyak bagaimana Elon mampu menciptakan mimpinya menjadi sebuah kenyataan.

4/15/2022

Go Ventures Mendanani Startups Kitalulus

Go Ventures Mendanani Startups Kitalulus

 

Startups KitaLulus

Startups pencari kerja KitaLulus  mendapatkan pendanaan dari Go Ventures. KitaLulus merupakan sebuah perusahaan rintisan yang membawa misi utama meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan memaksimalkan kesempatan kerja setiap individu melalui akses terhadap pendidikan berbasis komunitas dan teknologi.


KitaLulus percaya bahwa kelangsungan bisnis dapat dicapai-dengan membantu setiap individu untuk meingkatkan kemampuan diri mereka, dan mendapatkan pekerjaan yang baik serta memajukan diri mereka sendiri. 


KitaLulus didirikan oleh Stevien Jimmy (founder agregator berita baca) dan Wei-Chuan Chew (co founder Rukita) pada bulan Oktober 2021. Jimmy alumni Monash University. Sedangkan Wei sudah kenyang malang melintang di beberapa perusahaan, seprti Mc Kinsey, dan Grab. Wei alumni Kellogg School of Management Nortwestern University.


Startups ini mendapatkan pendanaan awal dari modal ventura milik Gojek, Go-Ventures dengan ominal yang tidak disebutkan. Sebelumnya KitaLulus mendapatkan pendanaan dari angel investor, seperti Phil Opamuratawongse (co founder Shipper), JJ Chai (co-founder Rainforest), Aldi Haryopratomo (ex CEO GoPay), YC Ng (AC Ventures), dan Abhinay Peddisetty (co founder Buku Warung).


Pendanaan ini rencananya akan digunakan oleh perusahaan untuk terus melakukan inovasi produk,  merekrut tenaga handan dalam bidang engineering, mambangun tim produk, serta memperluas jangkauan mulai dari kota Malang, Palembang dan Serang.

4/07/2022

2/12/2022

Belajar dari 3 Sosok Engineer Veteran Google: Rosing, Holzle dan Alan Eustace

Belajar dari 3 Sosok Engineer Veteran Google: Rosing, Holzle dan Alan Eustace

 

Source:medium

Seperti yang banyak diketahui google merupakan salah satu The Big Four perusahaan dalam bidang teknologi. Keberhasilan google tidak bisa terlepas dari tiga sosok veteran engineernya. Mereka bukan duo google guys. Mereka adalah Wayne Rosing, Urs Holzle, dan Alan Eustace.

 

Ketiganya telah berhasil menerjemahkan duo google guys sehingga google menjadi sebuah perusahaan teknologi besar. Berikut kami tengahkan ketiganya.

2/06/2022

2/03/2022

23 Website Terbaik untuk Desainer, Pekerja Kreatif dan Freelancer

23 Website Terbaik untuk Desainer, Pekerja Kreatif dan Freelancer

 

23 Website Terbaik untuk Desainer, Pekerja Kreatif dan Freelancer

Revolusi Industri 4.0 banyak merubah kehidupan manusia, salah satunya dalam pekerjaan. Jika dulu pekerjaan selalu identik dengan offline, kantor dan pabrik namun saat sedikit beralih ke arah remote atau freelancer. Freelancer menjadi populer. Dampak dari perubahan ini bermunculan platform penyedia jasa work remote atau freelancer.

2/01/2022

1/31/2022

1/30/2022

Mengenal Startup Edtech Colearn Yang meraih Pendanaan Rp 243 Miliar

Mengenal Startup Edtech Colearn Yang meraih Pendanaan Rp 243 Miliar

 

colearn
terasacademy

Startup EduTech asal Indonesia, CoLearn meraih pendanaan puataran seri A dari Binus dan KTB Network sebesar US$ 17 Juta atau sekitar 243 Miliar. CoLearn spesialis di bidang Matematika, Fisika, dan Kimia. Bimbingan belajar CoLearn dirancang agar siswa mendekati pengalaman bimbingan offline (interaktif guru, mentor, dan teman-teman yang sama dari awal hingga akhir semester).

 

CoLearn berawal dari IQ Education. PT IQ Education didirikan oleh tim pengajar berpengalaman di level global dengan memfokuskan berbagai keterampilan untuk masa depan anak-anak. Pada tahun 2019 beridri IQ Smart Center pertama di Bintaro, kemudian IQ berekspansi ke BSD, PIK, dan Harapan Indah. IQ Education fokus pada pelajaran penunjang karir dan kemampuan masa depan, seperti Bahasa Inggris, Matematika, dan Coding.

 

Pada tahun 2020 CoLearn hadir. Colearn menggabungkan metode edukasi dan teknologi terbaik. Di Bulan Agustus di tahun yang sama aplikasi Colearn dirilis di Google Play Store dan apple App Store.

 

Startup Edtech Colearn didirikan oleh Abhay Saboo (Ceo), March Irawan (COO), dan Sandeep Devaram (CPO). Abhay Saboo adalah mengenyam pendidikan Teknik Elektro Georgia Institute of Technology dan MBA Harvard University. Saboo sebelumya mendirikan Viva Health, serta pernah bekerja di General Electric dan Johnson & Johnson.

 

March sebelumnya mendirikan startup Coding Bright Future Labs. Ia alumni British Columbia serta pernah bekerja di perusahaan konsultan Accenture. Sedangkan Sandeep mempunyai pengalaman dalam bekerja di Startup Edtech Think & Learn (BYJU’s) India. Selain itu Sandeep juga pernah bekerja sebagai Product Manager Zygna.

 

CoLearn menyediakan fasilitas belajar melalui WhatsApp, sehingga memudahkan pelajar untuk bertanya serta berkonsultasi. Berapa biaya belajar perpaket di CoLearn? Biaya perpaket terrendah adalah sebesar Rp. 1.687.500. jika Anda seorang guru, Anda bisa menjadi tenaga pengajar di sana.  

12/03/2021

6 Orang India Menjadi CEO Perusahaan Teknologi Kelas Dunia

6 Orang India Menjadi CEO Perusahaan Teknologi Kelas Dunia

 

source: geekwire.com

India saat ini menjadi sorotan dunia dikarenakan negara di Asia ini telah banyak menghasilkan pemimpin perusahaan kelas dunia atau yang biasa di sebut dengan CEO. Beberapa CEO tesebut pernah kuliah di IIT (Indian Institute of Technology). IIT merupakan salah satu perguruan tinggi terbaik di India yang dikenal dengan tingkat seleksi yang begitu ketat.


Siapa sajakah mereka? Berikut ulasan 7 orang India yang menjadi CEO Perusahaan Kelas Dunia.

11/15/2020

Google Inc: Sebuah Kisah Perjalanan Perusahaan Teknologi yang Merambah Dunia Pendidikan

Google Inc: Sebuah Kisah Perjalanan Perusahaan Teknologi yang Merambah Dunia Pendidikan

 

Google Inc, sebuah Kisah Perusahaan teknologi Besar
sumber material:dribble

Ketika layanan daring mulai diperkenalkan di awal tahun 1990an, muncul sebuah metode baru untuk mengeposkan dan menemukan konten secara ajaib. Metode anyar tersebut menyebabkan layanan daring dibundel tidak berguna -melampaui angan-angan. Temuan ini kemudian hari oleh Tim Berners Lee, alumni Oxford University dinamai dengan World Wide Web atau yang biasa disingkat dengan www.


Dari sini sebuah sejarah perusahaan teknologi dimulai. Dengan memanfaatkan gelembung World Wide Web, pada awal tahun 2000an, muncul sebuah mesin pencahri yang kelak akan menjadi Perusahaan teknologi raksasa, Google Inc.


8/15/2020

Bagaimana Menciptakan Desain Inovasi Berkelanjutan

Bagaimana Menciptakan Desain Inovasi Berkelanjutan

 

Desain Inovasi


Sebuah artikel popular di tahun1995 yang berjudul “Disruptive Technologies: Catchingthe Wave” yang ditulis oleh Profesor Clayton M Christensen dan Joseph Bower  dalam jurnal Harvard Business Review (HBR) telah membangunkan mata para eksekutif dan pimpinan institusi dari belahan dunia untuk segera melakukan  inovasi, jika tidak mereka akan tenggelam dalam waktu singkat, seperti kapal Titanic.


Yang menarik sistem birokrasi kita terkenal sangat lambat, tanpa kemajuan berarti. Saat ini - 100 persen saya yakin mereka terlambat membaca prediksi Christensen mulai menyadari akan keluguanya dengan mulai berbenah.


Salah satu perwakilan dari birokrasi kita Dr Muhammad Idris, dari Deputi Bidang Diklat Aparatur Lembaga Administrasi Negara (LAN) mengatakan, saat ini sektor birokrasi menghadapi antangan dan problematika yang cukup berat. Antara lain, peningkatan kualitas pelayanan public, penataan kelembagaan, dan inovasi.


Inovasi menjadi momok sekaligus tantangan bagi institusi bisnis, birokrasi maupun lembaga non profit. Apakah mereka mampun membuat inovasi dan perubahan untuk institusi mereka dalam waktu dekat?.


Everett M Rogers mendifinisikan inovasi sebagai sebuah ide, gagasan, dan praktik yang dilandasi dan diterima sebagai suatu hal yang baru oleh seseorang atau kelompok tertentu untuk diaplikasikan atau diadopsi.


Michael Graber, co Founder and Managing Partner Southern Growth Studio, mendefinisikan inovasi sebagai sesuatu yang baru, penciptaan nilai organik dengan menerapkan kreativitas, hubungan mendalam dengan konsumen, pelanggan, dan pemikiran baru.


Organisasi sangat membutuhkan inovasi agar bisa bertahan dan tidak punah dalam pusaran waktu yang terus menggelinding. Perusahaan besar seperti Nokia harus menelan pil pahit karena mengindahkan aspek inovasi dalam industri ponsel. Meskipun pernah merajai, smartphone Nokia tidak bisa diselamatkan.


Inovasi Gagal

 

sumber:pixabay

Ada banyak organisasi, institusi hingga sebuah perusahaan berusaha untuk melakukan sebuah inovasi, namun tidak banyak yang berhasil. Amazone Fire Phone, Nintendo Virtual Boy, Path, Blackberry, Google+, dan Google Glass contoh sederet inovasi yang mengalami kegagalan.


Kenapa Inovasi mengalami kegagalan? Scott Arpajian, CEO Softonic menjelaskan sebagai berikut:

 

1. Insentif yang tidak selaras

Inovasi gagal karena pemimpinya tidak mampu mendorong para anggota tim/staf/karyawannya untuk terus berpikir out of the box. Karena itu Anda harus menghubungkan karir dengan kegiatan inovasi.


2. Kurang persiapan

Inovasi berhenti hanya pada level eksekutif atau pimpinan. Dikarenakan inovasi yang digulirkan kurang mendapat dukungan penuh. Kepemimpinan perlu mengembangkan startegi untuk mendapatkan dukungan kepada semua level dalam tim/organisasi. Dimulai dengan mengkomunikasikan visi-misi sebagai titik dasar melakukan perubahan.


3. Kurang Memahami Pasar

Kesalahpahaman dalam memahami pasar atau user needs menyebabkan inovasi yang telah dibuat mengalami kegaggalan. Memahami pasar dilakukan melalui kegiatan riset hingga berbiaya besar.


Proses pengembangan produk ini harus dijalankan dengan benar. Apakah ide inovasi yang digulirkan benar-benar bisa menjadi solusi? Apakah masalah yang dialami penguna benar-benar yang harus diselesaikan? Apakah data dilapangan mendukung atas pertanyaan-pertanyaan sebelumnya? Dan apakah produk dan layanan yang telah dibuat telah memenuhi tiga hal, Desirable, Feasible, dan Viability?


4. Memprioritaskan Teknologi daripada Solusi

Teknologi memang memainkan peran penting dari inovasi. Namun jangan sampai keberadaanya meniadakan dibalik keberadaan teknologi itu sendiri –yakni sebagai problem solving. Beberapa instansi pemerintah saat ini gencar pelbagai aplikasi digital yang memungkinkan mempermudah masyarakat dalam menjangkau pelayanan.

Pertanyaanya apakah aplikasi-aplikasi tersebut sangat dibutuhkan oleh masyarakat di bawah? Siapa yang akan mengoperaiskan aplikasi tersebut? jangan sampai keberadaan teknologi hanya mempercantik program saja.


5 Birokrasi

Sistem birokrasi menjadi salah satu faktor utama dalam membunuh inovasi. Birokrasi yang kaku, lambat, bertingkat-tingkat harus dihindari. Anda harus dapat menciptakan sistem birokrasi yang gesit, persuasif, terbuka, dan memangkas proses yang tidak efisien.

Target Inovasi

Target Inovasi
 

Innovasi tidak hanya menghasilkan yang baru, namun harus bisa menghasilkan produk dan layanan terbaik dengan memenuhi “Three Lenses of Innovation”: Desirable, Feasible, dan Viability. Kriteria ini dipopulerkan oleh perusahaan konsultasi desain global IDEO.


Desirable. Desirable artinya bahwa produk dan layanan Anda sangat dibutuhkan oleh pengguna/masyarakat.


Layanan media sosial Path besutan Dave Morin sangat populer ketika pertama kali diluncurkan. Sayangnya tidak berlangsung lama, pada bulan Oktober 2018 Parth resmi ditutup. Salah satu penyebabnya adalah layanan media sosial Path sangat ekslusif. Masyarakat menginginkan tidak ada batasan dalam menjalin komunikasi. Hal ini menyebabkan masyarakat lebih memilih menggunakan instagram di saat yang sama pengguna Path mengalami penurunan.


Feasibility. Feasibility berhubungan dengan kelayakan dan kemampuan dalam mewujudkan produk-layanan. Bagaimana Anda memujudkan? Teknologi dan sistem seperti apa yang Anda gunakan? Siapa saja yang terlibat di dalamnya?


Ada sebuah startup X. Mempunyai cita-cita membuat sebuah produk layanan belanja online. Sayangnya sumber daya (kemampuan) yang mereka miliki sangat terbatas. Meskipun sudah disokong oleh beberapa investor, produk mereka tetap pas-pasan. Bisa ditebak, produk mereka hanya bertahan beberapa tahun saja. Kalah bersaing dengan perusahaan e-commerce yang sudah mapan.


Anda harus bisa membuat alat ukur feasibility yang tepat. Contoh lain, Tesla tidak membangun layanan berbagi mobil atau montor untuk bersaing dengan Uber. Mereka membangun kemampuan inti dan kekuatan bisnis mereka untuk merancang mobil otonom (tanpa driver). 


Dalam dunia bisnis memang berat. Mungkin akan berbeda dengan dunia birokrasi atau sosial. Karena kedua lapangan tersbut tidak menuntut persaingan. 


Viability. Produk dan layanan yang Anda buat bisa profitable, mendukung keberlangsungan operasional perusahaan/organisasi sekaligus membuat pengguna nyaman ketika menggunakannya.


Kemacetan Propinsi DKI sudah menjadi makanan setiap hari warga Jakarta. Anies Baswedan berusaha dengan sekuat tenaga untuk bis amemecahkan problem ini. Salah satu upaya dia diantaranya adalah mengintegrasikan transportasi publik di Jakarta, membranding angkot menjadi mikrotrans, membuat jalur sepeda di beberapa ruas jalan. Goalnya adalah mengurangi kemacetan.


Ketika program dijalankan, perusahaan transportasi milik pemprov mendapatkan keuntungan secara finansial, bagi warga program tersebut dapat meningkatkan kesadaran mereka akan penggunaan transportasi publik serta mereka mendapatkan kenyamanan dan kelancaran ketika berada di jalan. Pengguna Transjakarta meningkat dari 702 ribu per hari menjadi 937 ribu perhari bila dibandingkan dengan tahun lalu (2018).


Kunci Desain Inovasi

 

sumber:pixabay


Dalam mengembangkan inovasi, ada beberapa kunci yang harus Anda pahami agar inovasi yang sedang Anda jalankan berhasil. 


Empati. Memahami kebutuhan pengguna dimulai dari merasakan permasalahan yang mereka hadapi, bagaimana mereka menghadapi masalah tersebut dan keinginan/kebutuhan mereka dalam memecahkan masalah. 


Kolaborasi. Inovasi membutuhkan kerjasama antar tim interdisipliner. Tanpa adanya kolaborasi, akan sulit menghasilkan produk dan layanan inovatif. Seorang perancang produk atau layanan tidak akan bisa merancang sendiri, tanpa bantuan seorang peneliti lapangan atau mereka yang biasa disebut dengan UX reashecer. 


Kreativitas. Inovasi membutuhkan kreativitas individu dan tim. Kreativitas akan muncul jika masing-masing dari mereka mampu membangun Creative Confidence. Kreativitas merupakan salah satu bahan bakar inovasi. 


“That combination of thought and action defines creative confidence: the ability to come up with new ideas and the courage to try them out.”

― Tom Kelley

 

Desain Inovasi

 

Membuat inovasi memerlukan sebuah proses yang disebut dengan perencanaan atau desain. Desain inovasi bukan hanya berbicara  tentang menghasilkan sebuah ide atau produk baru, tetapi juga tentang perubahan yang mengarah pada pertumbuhan. Desain Inovasi secara spesifik menceritakan tentang proses dan tahapan dari inovasi itu sendiri.

Ada banyak sekali desain inovasi. Saya akan menjabar tiga contoh desain inovasi berikut: 


Tendayi Viki, Dan Toma, Esther Gons     

  

Metode Inovasi


Tendayi Viki, Dan Toma dan Esther Gons dalam bukunya yang berjudul The Corporate Startup menjelaskan proses inovasi ke dalam empat tahap, yakni:


Mengadakan Ide. Memproduksi beberapa ide yang kemudian diseleksi dan dikaji bersama. Menguji Ide. Menguji ide ke pasar. Membuktikan apakah pengguna memiliki masalah seperti yang kita duga?apakah solusi yang ditawarkan sesuai dengan penggun?


Mengembangkan Ide. Mengembangkan ide-ide inovatif dengan model bisnis baru.


Memperbaharui Ide. Perusahaan tidak hanya berpegang pada ide-ide yang sudah dihasilkan, namun memantau perkembangan dan mendesain ulang model bisnis mereka.

 

Metode Vijay Kumar

Profesor Vijay Kumar dari IIT Institute of Design menjelaskan proses desain inovasi ke dalam 7 mode atau tahapan:


Mode 1: Memahami Tujuan

Dimulai dari mengamati sebuah perubahan di lingkungan kita, mengumpulkan kejadian-kejadian terkini, perkembangan termutakhir, tren, dan efek dari sebuah perubahan. Semuanya akan membantu Anda dalam emikirkan tujuan awal ke mana kita harus bergerak.


Mode 2: Mengetahui Konteks

Mempelajari konteks –kondisi atau kejadian yang mempengaruhi lingkungan di mana penawaran inovasi kita (produk, jasa dan layanan) tercipta atau bisa tercipta.


Mode 3: Mengenal Masyarakat

Memahami masyarakat sebagai pengguna akhir dan berinteraksi dengan mereka dengan segala hal dalam kehidupan sehari-hari. Menggunakan metode-metode penelitian observasi dan etnografi melalui wawancara atau studi kelompok.


Mode 4: Menyusun Gagasan

Menyusun apa yang telah ditemukan dan dipelajari dari mode-mode sebelumnya. Menyortir, mengelompokkan, mengorganisir dan menganalisis data yang telah dikumpulkan. Dari sana kita akan menemukan sebuah gagasam.


Mode 5: Mengeksplorasi Konsep

Melakukan brainstorming terstruktur untuk mengidentifikasi peluang dan mengeksplorasi konsep-konsep baru. Harus dipastikan bahwa ide-ide yang baru dan berani dihasilkan melalui sesi kolaboratif.


Mode 6: Menyusun Solusi

Membangun rangkaian besar konsep-konsep yang telah dikembangkan sebelumnya dengan menggabungkan mereka untuk membentuk sistem-sistem konsep, bernama “solusi”.


Mode 7: Merealisasikan Penawaran

Setelah solusi-solusi potensial disusun dan prototipe diuji, kemudian dievaluasi untuk kemudian diimplementasi.

 

Design Thinking

 


Desain inovasi yang terakhir adalah Design Thinking. Desain inovasi ini sering digunakan oleh pelbagai institusi, perusahaan startup, dan konsultan desain dalam membuat produk, jasa dan layanan.


Design Thinking merupakan metode problem solving yang berpedoman pada manusia atau pengguna (user). Tahapan popular dalam Design Thinking ada lima, yaitu: Emphatize, Define, Ideation, Prototype, dan test. 


Secara spesifik buku ini akan mengajak Anda memahami metode design thinking dalam mewujudkan inovasi dalam pelbagai kehidupan. Mengapa harus Design Thinking? Tahapan-tahapan design thinking, dan implementasinya akan kami jelaskan dalam bab selanjutnya. 

Design Thinking

[Design Thinking][recentbylabel2]

Belajar Online

[Belajar Online][recentbylabel2]

Ruang Guru

[Ruang Guru][recentbylabel2]
Notification
This is just an example, you can fill it later with your own note.
Done