 |
| source:https://www.creativehuddle.co.uk/ |
Peter
Drucker (1909–2005) adalah seorang pakar manajemen, penulis, dan konsultan
bisnis yang diakui secara luas sebagai salah satu pemikir dan pakar manajemen
paling berpengaruh di abad ke-20. Pria kelahiran Austria tersebut telah
memberikan kontribusi besar terhadap pemikiran manajemen dan kepemimpinan, dan
karyanya masih relevan dan dihormati hingga hari ini.
The best way to predict the future is to create it. Peter Drucker
Peter
F Drucker mengenyam Pendidikan di Gymnasium pada tahun 1972, pindah ke Hamburg
Jerman bekerja di sebuah Perusahaan swasta. Setelah itu bekerja sebagai
jurnalis, sebelum pindah ke Frankfurt. Di sana ia mengambil gelar doctor bidang
Hukum Internasional dari Goethe University Frankfurt pada tahun 1931.
Pada
tahun 1933, Drucker meninggalkan Jerman menuju London, Inggris bertemu dengan
Doris Schmitz yang kemudian menjadi pasangannya. Mereka pindah ke Amerika
Serikat dan bekerja sebagai Porfesor Manajemen di New York University.
Berikut
beberapa poin penting terkait dengan kontribusinya:
1#.
Manajemen Modern
Drucker
dianggap sebagai tokoh yang membentuk landasan untuk manajemen modern.
Konsep-konsepnya membantu mengubah cara orang memandang dan mempraktikkan
manajemen.
2#.Kepemimpinan
Drucker
menekankan pentingnya kepemimpinan yang efektif. Menurutnya, kepemimpinan yang
baik harus berfokus pada pencapaian hasil, memotivasi karyawan, dan menciptakan
budaya kerja yang produktif.
3#.Manajemen
oleh Tujuan (Management by Objectives - MBO)
Drucker
memperkenalkan konsep Manajemen oleh Tujuan, di mana tujuan organisasi dan
individu diidentifikasi dan dipahami secara jelas. MBO menghubungkan tujuan
organisasi dengan tujuan individu dan tim, menciptakan keterlibatan dan
motivasi.
4#.Pentingnya
Pengetahuan dan Karyawan
Drucker
menggarisbawahi pentingnya pengetahuan dalam era ekonomi pengetahuan. Ia
menekankan bahwa karyawan bukan hanya sumber daya, tetapi juga aset yang perlu
dikembangkan dan diinvestasikan.
5#.Efisiensi
vs. Efektivitas
Salah
satu konsep utama Drucker adalah perbedaan antara efisiensi (melakukan hal
dengan benar) dan efektivitas (melakukan hal yang benar). Menurutnya, manajer
harus berfokus pada keefektifan untuk mencapai hasil yang signifikan.
6#.
Kepuasan Pelanggan
Drucker
mengajarkan bahwa kesuksesan jangka panjang suatu organisasi bergantung pada
kemampuannya untuk memahami dan memenuhi kebutuhan pelanggan.
7#.Pemikiran
Sistem
Ia
memandang organisasi sebagai sistem yang kompleks dan saling terkait. Drucker
mendorong pemikiran sistem untuk memahami bagaimana bagian-bagian organisasi
saling berinteraksi.
8#.Budaya
Organisasi
Drucker
menyoroti pentingnya budaya organisasi dalam mencapai keberhasilan jangka
panjang. Budaya yang mendukung inovasi, tanggung jawab, dan pembelajaran
dianggapnya krusial.
9#.
Moralitas dan Etika Bisnis
Drucker
memandang etika bisnis sebagai bagian integral dari manajemen yang baik. Ia
menekankan pentingnya organisasi bertindak dengan etika dan memegang
nilai-nilai moral.
Warisan
Drucker
Pemikiran
Peter Drucker telah memberikan fondasi kuat bagi praktik manajemen modern, dan
banyak dari konsep-konsepnya masih diadopsi dan diterapkan di berbagai
organisasi dan industri. Karya-karyanya yang terkenal antara lain "The
Practice of Management," "The Effective Executive," dan
"Innovation and Entrepreneurship."
Di
Universitas Pascasarjana Claremont , Pusat Manajemen Pascasarjana Peter F.
Drucker – sekarang Sekolah Pascasarjana Manajemen Peter F. Drucker dan
Masatoshi Ito – didirikan pada tahun 1987 dan terus berpedoman pada
prinsip-prinsip Drucker.
Forum
Global Peter Drucker tahunan pertama kali diadakan pada tahun
2009, bertepatan dengan ulang tahun keseratus Drucker
