Bagaimana membangun kepemimpinan efektif? Menurut Harvard Business School dalam panduan yang berjudul How To Become a More Effective Leader, ada beberapa skill yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin efektif. Diantaranya adalah:
Skill Pertama, Kecerdasan Emosional
Kecerdasan emosional adalah kemampuan untuk memahami dan mengelola emosi Anda, serta mengenali dan pengaruh emosi dari sekitar. Kecerdasan emosional diciptakan oleh John Mayer pada 1990 dan Petrus Salovey, kemudian dipopulerkan oleh Daniel Goleman. Agar bisa memiliki kecerdasan emosional, maka Anda harus memiliki kesadaran diri, regulasi diri, empati, mampu memotivasi diri dan lingkungan, serta keterampilan sosial.
Skill Kedua, Meningkatkan Keterlibatan Karyawan/Tim
Keterlibatan karyawan sangat penting untuk memperpanjang umur organisasi/bisnis. Menurut riset Gallup, keterlibatan karyawan menghasilkan kinerja secara subtansial lebih baik, serta perasaan kebersamaan karyawan dalam sebuah organisasi bisa berjalan lama.
Skill Ketiga, Negoisasi
Mengasah keterampilan negoisasi sangat bermanfaat dalam menciptakan kesuksesan. Negoisasi pada dasarnya mengacu pada hal-hal yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan peluang yang Anda inginkan.
Skill Keempat, Pengambilan keputusan
Pengambilan keputusan yang snagat kuat sangat penting untuk kesuksesan bisnis/organisasi. Surve terbaru dari McKinsey menunjukkan hanya 20 persen dari profesional yang menyakini organisasi mereka mempunnyai keunggulan dalam “pengambilan keputusan”.
Skill Kelima, Change Management
Manajemen
perubahan organisasi adalah metode memanfaatkan perubahan untuk menghasilkan
resolusi yang lebih baik, dan biasanya mencakup tiga fase utama: Persiapan, implementasi,
dan tindak lanjut. Perubahan biasanya dilakukan karena diyakini transisi akan
memungkinkan bisnis/organisasi beroperasi pada tingkat yang lebih
tinggi—menjadi lebih efisien, produktif, inovatif, dan menguntungkan.
Download Free Ebook from HBS
